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疯狗般的执行力

时间:2020-03-04 作者:未详 点击:

  电影《社交网络》讲述了Facebook曲折的创业史和官司纠纷。注意一下影片细节:那天晚上,扎克伯格在20:13回到宿舍,22:17开始动手做。凌晨4点,网站的流量异常,弄垮了哈佛大学的校园网,惊动了校方的管理人员。
  
  也就是说,他只花了6个小时,完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队2天的日常工作量。同在哈佛就读的文克莱沃斯兄弟与扎克伯格是死对头,他俩总说,扎克伯格剽竊了他们的创意,才有了Facebook。
  
  造成小扎与文克莱沃斯兄弟日后巨大差距的,正是二者的执行力不同。
  
  当文克莱沃斯兄弟犹豫是否要全身心投入做社郊网站的时候,小扎已经开始动手做Facebook;当兄弟二人在训练划艇时,小扎的Facebook已经上线了;当他们发出律师函,等小扎回复时,Facebook进入了耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学;当他们去找哈佛大学校长萨默斯告状时,小扎的Facebook已经覆盖29所学校,拥有7。5万名注册用户……
  
  在小扎强大执行力的推动下,Facebook几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开,然后蔓延到世界的各个角落。
  
  面对做社交网站这个足以带动全球性革命的想法,文克莱沃斯兄弟迟迟没有行动,扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。
  
  除此之外,扎克伯格还有敏捷地对项目的跟进能力。社交产品上线初期,需要不断迭代。有一次,他从同学那里得到“社交网站需要展示学生情感关系”的启示,着了魔一样地赶回宿舍,增加了这个功能。
  
  把自己和那些成功人士比较,你会发现,你和他们之间的差别,其实就是当初“动手做了”和“没动手做”的差别。

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