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高尔夫泡沫

时间:2019-03-20 作者:未详 点击:

  三个孩子为了看流星雨半夜翻墙出去,回来时发现父母已经遇害,这就是东野圭吾的推理小说《流星之绊》的开头。
  
  孩子们发誓找到凶手,而破案的关键是凶手留下的一把伞,伞柄上有一条条细长的磨痕。原来凶手是个高尔夫球迷,即便是拿着伞,也会倒过来当作球杆玩几记打球的动作,磨痕就是伞柄摩擦地面而来的。三个孩子凭借着这条线索,最终找到了真凶。
  
  日本在20世纪六七十年代,由公司管理层所组成的新兴中产阶层,纷纷涌入高尔夫球场,对公司来说,打球费用可以像找艺妓陪酒一样计入招待费,这也意味着球打得越多,税就可以付得越少。
  
  到了20世纪80年代,日本泡沫经济到了极致,高尔夫球场遍地开花,许多公司突然有了大笔现金,开始投资顶尖乡村俱乐部的会员证,而上班族也加入了高尔夫球运动的大军,就像小说《流星之绊》中的那个真凶,虽然只是个普通公务员,但是同样着迷于打高尔夫球。
  
  当日本经济的泡沫破灭之后,高尔夫球俱乐部纷纷破产,那些曾经的精英男性文化符号——威士忌、黑羊毛西服还有高尔夫球,一下子变得滑稽可笑。
  
  当一个国家的男女老少纷纷拿起高尔夫球杆,便意味着这个国家经济的泡沫达到了顶峰,而一个企业的CEO总是拿着高尔夫球杆,也同样意味着这个公司的股价和业绩面临巨大的泡沫和风险。
  
  2007年7月,原美国第五大投资银行贝尔斯登的多个避险基金亏损,而在那个月,当时的CEO詹姆斯·凯恩有十个“工作日”的时间花在打高尔夫球上了。第二年,贝尔斯登出现更大的危机,不得不被摩根大通廉价收购。
  
  来自迈阿密大学、田纳西大学等四位经济学教授,联合研究了标准普尔1500家公司的部分CEO从2008年到2012年间打高尔夫球的习惯后发现,前25%最常打高尔夫球的CEO所在公司的平均资产利润率,比其他公司低了1%。而CEO的休闲消费金额与公司的市值也有着相似的联系,研究显示CEO花费在球道与绿地的时间和股东财富成反比。
  
  经济学家们采用了标准计量经济学中一个叫作“工具变量分析”的方法,考虑了天气等变量,最终来测试过度地休闲消费是否造成了公司业绩的改变。他们最终证实:一个爱玩高尔夫球的CEO,的确既导致了公司的盈利不佳,也损害了股东的利益。
  
  同时,他们还有些有趣的发现:当CEO们有更多资产投资于自己的公司时,他们会花更少的时间打高尔夫球;当他们的年度奖金与公司绩效联系更紧密时,他们也会更少地出入于高尔夫球俱乐部;CEO们打高尔夫球的次数是随着任期增加而增加的,权力越稳固的CEO会花更多时间在打球娱乐上。
  
  这次,和想找到凶手的孩子一样,经济学家们通过高尔夫球杆,找到了业绩下滑的真兇。

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